Orientations stratégiques et objectifs
Les orientations stratégiques constituent le cadre au sein duquel s'inscrivent nos objectifs et nos actions. Elles permettent de mettre en place les mécanismes concrets pour atteindre nos ambitions.
Maintenir l’excellence de la formation destinée aux professionnels et aux chercheurs en éducation
- Améliorer les programmes d’études supérieures
- Poursuivre l’amélioration des programmes de formation initiale des enseignants.
- Accroitre l’offre de formation continue non créditée pertinente.
- Promouvoir efficacement notre offre de formation.
- Accroitre le nombre et la qualité de nos étudiants.
Soutenir les activités de recherche des professeurs et des étudiants et appuyer le développement de recherches dans des domaines de pointe ou en émergence en éducation
- Soutenir les chercheurs (professeurs et étudiants) dans leur recherche de financement.
- Soutenir les chercheurs (professeurs et étudiants) dans la réalisation de leurs travaux.
- Soutenir les chercheurs (professeurs et étudiants) dans la diffusion des résultats de leurs travaux.
- Favoriser l'émergence d'équipes de recherche interdisciplinaires.
- Développer des nouveaux champs de recherche ayant une pertinence sociale élevée en éducation.
Accroitre l’engagement de la Faculté dans sa communauté et à l’international
- Consolider nos partenariats avec le milieu scolaire.
- Consolider nos liens avec nos diplômés et nos donateurs.
- Assumer la mission citoyenne de la Faculté dans sa communauté.
- Contribuer de manière constructive aux débats publics sur l'éducation.
- Contribuer à la valorisation de la profession enseignante et de l'éducation.
- Accroitre le rayonnement de la Faculté à l'international, surtout dans la francophonie.
Améliorer l’expérience étudiante afin de favoriser la réussite
- Encourager l’innovation pédagogique dans toutes les activités de formation.
- Veiller à la qualité des pratiques pédagogiques.
- Soutenir la réussite étudiante.
- Comprendre les besoins de la population étudiante pour mieux y répondre.
Assurer un environnement de travail sain et une structure de gouvernance propice au développement de la Faculté
- Veiller à la qualité de la communication entre la direction facultaire et les personnels.
- Accroitre le sentiment d'appartenance à la Faculté.
- Adopter des pratiques plus équitables dans la gestion des ressources humaines.
- Gérer stratégiquement le budget facultaire.
- Optimiser la gouvernance et la gestion facultaires.
